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坚定战略不动摇,坚定目标不动摇,坚定主动革命不动摇,立足当下,谋定长远,收好尾开好局——集团召开2018年三季度经济活动分析会暨11月份行政例会 传达市城投集团重点工作会精神
2018-11-16    作者:办公室        
2018年11月15日上午,集团召开2018年三季度经济活动分析会暨11月份行政例会。集团领导芦俊、金富根、俞磊、汪建平、王忠平、俞峻、徐小冬,各部室(中心)负责人,杭天公司经营班子成员,杭天各部室、单位主要负责人,全资及控股企业、参股企业主要负责人等共计60余人参加会议。会议由集团党委书记、董事长芦俊主持。

会上,桐庐杭燃副总经理孙斌围绕“强化市场意识、深化一站式服务”主题,分享了香港中华煤气参观交流后“见人见物见细节”的心得体会。集团副总经理汪建平作1-10月份经济活动分析,并对全年工作要点完成情况、10月份经济责任制考核结果进行通报。集团副总经理王忠平通报全年基本建设项目完成情况及下一步推进目标。集团党委副书记、监事会主席金富根传达了城投集团年内重点工作会议冯国明董事长讲话精神。芦俊用“看图说话、事实说话,见人见服务见细节”对孙斌的经验分享表示肯定,并谈了三点感想:一是要在细微中见品牌、细微中见主观、细微中见服务、细微中见精神。二是要学习香港中华煤气公司在市场发展中的“五个第一”,即客户第一、市场第一、方便第一、落地第一、协调第一。三是要围绕“五个第一”筹划好明年的“十件实事”。同时,强调:一是要继续解放思想。理念先进是最重要的先进。二是服务是生存之本,服务产品要不断创新。三是营销方法要市场化,服务衍生就是产业链的延伸。四是要抓好网上燃气市场落地工作。

接着,围绕收好尾、开好局和当前工作,芦俊作四方面讲话:第一,充分肯定10月份主要工作成绩。一是在2018年“城投杯”有限空间安全生产技能竞赛中,工程公司勇夺第一。二是集团获“2018浙江省服务业百强企业”荣誉称号三是沈卫国喜获“最美浙江人·最美工匠”;钟奇喜获“浙江省五一劳动奖章”。四是部分中层干部岗位调整平稳有序。五是集团作为东道主,成功协办2018年亚洲西太平洋地区燃气信息交流大会,2018年(第21届)中国国际燃气、供热技术与设备展览会及中国城市燃气协会八届二次会员代表大会、八届三次理事会,提升了企业影响力。杭燃集团荣获中国燃气改革发展30年“突出贡献奖”。六是10月31日,集团成功举办首届“能源与文化”论坛,为推动企业发展搭建了重要平台。七是上游门站气价调整工作平稳推进。八是10月份主要经济指标增幅明显,气量同比增长27.58%,新增居民资源数同比增长54.68%。第二,要找准推动发展的切入点和引爆点。第三,通过对全年工作要点的分析,明确下阶段重点工作。一是要坚定“54441”发展战略方向不动摇,两年多的工作实践证明,企业战略引领的成效正在显现。二是坚定“四个目标”不动摇。目标是导向、目标是动力、目标是试金石、目标定荣辱。三是坚定主动革命不动摇。在对外推进“最多跑一次”改革的同时,集团内部也要配套“最多跑一次”改革。四是做好自己的事情与政策争取并重,继续以“五界联动”来提升影响力,取得支持。五是谋划2019年工作思路,要有“新目标、新思路、新举措”。第四,11月份重点工作。一是各单位在工程建设、发展推动上要决战决胜。二是拟定2019年为民办十件实事”,找准发展切入点。三是做好信息化建设方案。四是做好国际游泳锦标赛的燃气安全配套工作。五是各单位按照“想一想、看一看、理一理、推一推”的要求,梳理年末安全管理工作,形成书面报告。六是尽快完成主城区液化气统一配送公司的注册,按照“助力国际化、服务更优化”的目标,做到“统一配送、统一品牌、统一电话、统一安检”。七是在筹划明年工作思路上要“把脉趋势、预定未来”。八是摒弃形式主义、官僚主义,踏实工作,切实做好收尾开局工作。